APPRENEZ A TRANSFORMER VOTRE ORGANISATION GRACE AUX AMÉLIORATIONS APPORTÉES PAR LE NUMÉRIQUE
CONSTAT
La formation s’adresse aux dirigeants de TPE/PME indépendants et dirigeants de business unit ayant besoin de faire évoluer leur organisation vers un modèle digitalisé.
Afin d’y accéder et de réussir cette transformation les dirigeants de petites structures se retrouvent dans la nécessité d’acquérir les compétences utiles à leurs prises de décisions et à la mise en œuvre.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
La digitalisation en cours depuis quelques années et accélérée par la crise sanitaire, n’est pas réservée aux grandes entreprises.
L’utilisation des nouvelles technologies est entrée dans les habitudes du monde du travail.
Les outils digitaux sur le marché sont conçus également pour les TPE/PME et indépendants qui peuvent grâce eux, bénéficier des avantages et opportunités offerts pas des solutions qui deviennent toujours plus aisées de fonctionnement.
Les dirigeants vont pouvoir ainsi faire accéder leurs structures à tout un éventail de possibilités et faire évoluer leurs activités vers de nouveaux développements qui bénéficieront à toute l’organisation.
Face à une multitude d’outils et d’applications, ils pourront ainsi choisir les bonnes options adaptées à leurs entreprises et activités après avoir analyser les besoins et comparer toutes les solutions présentes sur le marché.
La certification va leur apporter la compétence pour intégrer ces outils dans le processus travail de leurs structures tout en réorganisant les process et en soulignant les compétences nouvelles à apporter aux utilisateurs de ces outils et applications.
La digitalisation d’une activité professionnelle est un moment de grand changement, et en tant que tel, il doit être accompli avec la participation de tous afin de réussir cette évolution cruciale pour l’ensemble de l’organisation.
La formation apporte la compétence complémentaire pour réaliser la transformation numérique de son organisation.
PRÉ-REQUIS :
- Le candidat devra présenter des connaissances en numérique. Afin de vérifier son niveau de connaissance un test sera réalisé lors de son inscription. Sa candidature sera validée dès obtention de 500 points au test de connaissances.
- Avoir un projet de digitalisation de son activité professionnelle afin de rendre opérationnelles les compétences acquises.
PLAN DU COURS
1- Faire un état des lieux de l’activité professionnelle en lien avec ses besoins en termes de performance et de ses pratiques de gestion en identifiant les différents processus et tâches pouvant être digitalisés et/ou automatisés afin d’élaborer un plan d’action personnalisé pour une organisation optimisée.
2- Recenser et comparer les solutions et outils digitaux pouvant répondre aux besoins d’optimisation et aux problématiques de l’entreprise afin de sélectionner les plus pertinents au regard des objectifs et ressources mobilisables (budgétaire, dimensionnel, et organisationnel).
3- Elaborer le plan d’action lié à l’intégration des solutions et outils digitaux au sein de l’entreprise, en identifiant les compétences requises en interne ou en externe dans la mise en œuvre et en planifiant les différentes étapes afin d’assurer l’atteinte des objectifs fixés.
4- Organiser la coordination entre les différents prestataires et parties prenantes lors de la mise en œuvre du plan d’intégration des solutions et outils digitaux tout en veillant au respect des ressources temporelles et financières mobilisables afin d’assurer une implémentation efficace des nouveaux outils.
5- Suivre les phases de test et de retour utilisateurs lors de l’implémentation des outils et outils digitaux au sein l’entreprise tout en gérant les risques éventuels pouvant survenir afin d’atteindre les objectifs fixés.
6- Réorganiser les processus de travail pour les postes impactés par la digitalisation, en redéfinissant les tâches et en veillant à ce que les collaborateurs intègrent de nouvelles compétences et gestes professionnels afin d’assurer une intégration totale des outils digitaux au sein de l’entreprise.
7- Utiliser et tenir compte des différents retours des utilisateurs ainsi que des résultats des outils et indicateurs de performance fixés afin d’évaluer l’impact des outils et solutions digitales sur l’activité professionnelle et apporter, si besoin, des actions correctives dans un principe d’amélioration continue.
ORGANISATION
Public : Formation dédiée dirigeants de TPE/PME indépendants et dirigeants de business
Durée : 2 jours (14h)
Intervenant : Pierre Mathieu
Une formation proposée par Alternative Digitale
