ENGAGEZ VOTRE CO-DIR DANS UN PROCESSUS DE TRANSITION
CONSTAT
Transformer une entreprise demande de la part d’une équipe dirigeante un changement de point de vue. Un changement qui concerne à la fois l’économie de l’entreprise, le mode de management et le marketing des offres.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Appréhender les enjeux et les différentes facettes de la transformation digitale.
- Acquérir un état d’esprit centré sur le client.
- Utiliser de nouvelles méthodologies et de nouveaux outils pour générer de l’innovation.
MODULE 1
Frédéric CAVAZZA
LA TRANSFORMATION DIGITALE & SES DIFFÉRENTS ASPECTS
PRÉSENTIEL
- Impact du digital : modèles économiques, organisations…
- Les concepts structurants du digital : ubérisation, le concept de plateforme, les écosystèmes
ATELIERS
- Conception du business canvas d’une start up concurrente.
MODULE 2
Emmanuel RAILLARD
TRANSFORMATION DES COMPORTEMENTS
PRÉSENTIEL
- Le manager 3.0 : un changement de posture nécessaire
- Comment intégrer la culture du collaboratif dans les processus de décision
- La créativité au centre du modèle managérial
ATELIERS
- Simulation d’un nouveau comportement
- Jeu réalité virtuelle
MODULE 3
Yves SIMÉON
TRANSFORMATION MARKETING PRÉSIDENTIEL
Maitriser les outils du parcours client : carte d’empathie…
PRÉSENTIEL
- Mettre le consommateur au centre
- Construire une stratégie de marque et une stratégie d’investissement à l’ère du digital
ATELIERS
- Production d’une vision de marque grâce à la méthode de la prospective (Design Fiction)
ORGANISATION
Public : Formation dédiée aux managers, à l’ensemble d’un CODIR
Durée : 3 x 1/2 journée
Intervenant : Yves SIMÉON et Emmanuel RAILLARD
